彰銀台新案 吹皺金融整併春水
- 時間:2013-02-21 17:12
- 新聞引據:採訪
- 撰稿編輯:陳林幸虹
◎二次金改 遭質疑賤賣國產
前總統陳水扁在2004年啟動「二次金改」,盼達成台灣國內公股金融機構、金控家數減半的目標。當時國泰金控成功併世華銀行、元大證券併復華金控、開發金插旗兆豐金,以及公營彰化銀行增資引進台新金,都被外界質疑有圖利財團、賤賣國產之嫌。
2005年7月,台新金以每股26.12元、共新台幣365億多元標下彰銀私募特別股,取得彰銀股權22.55%,成為彰銀的最大股東。這個價格當時被市場視為「天價」,台新金主事者看上的就是台新銀和彰銀合併的效益,盼藉此一舉擠進國銀前3名。
◎台新金以退為進 盼台新銀併入彰銀
只是人算不如天算,台新金吃下彰銀股權後,被視為是「二次金改」的爭議案件,也讓後續的合併案停擺。
事隔多年,台新金20日舉行董事會,決定「以退為進」,通過向財政部建請支持彰化銀行合併台新銀行,台新銀行則為消滅銀行。台新金財務長林維俊說:『(原音)我們今天董事會通過2個東西,第一個,我們建議彰化銀行的第一大股東財政部支持這個議案;第二,我們會函請2家子公司,台新銀行和彰化銀行,研究啟動這個程序,我們會儘量和政府機關,財政部也好,主管機關努力溝通。』
只是台新金董事會的決議在第一時間就被財政部打回票。財政部認為,彰化銀行是百年老銀行,資產豐厚,如果同意台新金的合併提議,形式上雖為台新銀行併入彰化銀行,實質上彰銀未來都將由台新金控主導,損及公股權益。財政部次長曾銘宗說:『(原音)從(民國)94年(2005年)7月到現在,都一直在溝通,也在尋求雙方有沒有共識、社會可以解決處理的方式,也可以維護公股權益的解決方式。但不能因為台新金提出來的方式有利於它的一方,但是損及公股權益,就財政部立場當然無法接受。』
◎金融整併發揮綜效 但二次金改陰影難除
彰銀台新案再度挑起台灣國內金融整併議題。台大金融系教授沈中華認為,兩岸金融開放後,民營金融企業想進一步壯大以布局大陸市場實屬常情,只是目前的社會氛圍是「反財團」,合併案所發揮的效益也因此被淡化。沈中華說:『(原音)這個案子其實是跟金融發展和策略有關。因為這件事情失敗,我們就停在原地;但是成功了,帶來了一些好處,吳東亮一定拿走了大部分,剩下的好處別人也拿到,但你今天不做,大家都沒有好處。』
台新金、彰銀「聯姻」屢受挫折,難道在財政部否決建議案後,併購案就將因此劃下句點?恐怕事情沒有那麼簡單。
台新金董事長吳東亮在給同仁的信中提到,未來這個案子「還有一段路要走」,他希望所有同仁可以全力支持;換句話說,未來可能還會上演更錯綜複雜的股權大戰,財政部該如何因應?
對此,財政部表示,一定會用盡所有手段保障公股的權益。次長曾銘宗說:『(原音)我們也不是都沒有進行相關研究,有些事必須依公司法相關規定來執行。不是它(台新金)講強行通過就可強行通過,因為這些細節涉及我們如何維繫權利方式,不適合公諸大眾。』
近年大陸市場開放,台灣各金控、銀行都摩拳擦掌赴陸大展身手,台新金卻由於當年吃下彰銀股權,使得雙重槓桿比率高於主管機關的標準而無法登陸,台新金的主事者絕不可能因此放棄。因此,對彰銀的第二大股東財政部來說,台新金董事會的決議是否只是「先禮後兵」?未來財政部又要如何應戰?這場併購大戲恐怕沒有那麼容易結束。
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