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美國關稅政策千迴百轉，越南台商白天工作，半夜還要盯美國新聞；如今對等關稅暫緩90天，台商表示，將與客戶、供應商推演因應，同時多元化出口市場、優化生產流程，以加強競爭力。
對等關稅暫緩 越南台商鬆口氣
越南是美國對等關稅政策下的重災區，遭課46%關稅。美國隨後又將這項措施暫緩實施90天，雙方並同意啟動對等貿易協定談判，其中包括關稅協定。美國關稅政策反覆多變，後續磋商又曠日廢時，令越南台商十分煎熬。
越南博萊克責任有限公司主力產品為鑄鐵鍋、爐具配件等，美國市場業務約占逾4成。董事長羅世良無奈表示，每天訊息都在變，心情像洗三溫暖，之前非常擔心，現在雖可稍微喘口氣，但仍難以安心。
「早上要上班、半夜要看新聞，每天看美國新聞看到凌晨3、4點」，想起美國對等關稅政策短短幾天內就出現多次轉折，羅世良邊說邊苦笑。
因應未來變局 穩中求變
商用健身器材廠喬山健康科技有限公司為了因應美國總統選後的新局，去年8月決定在越南北寧省蓋寧社廠。喬山越南寧社廠總經理孫其安表示，越美關係本感覺不錯，越南卻被課以46%關稅，實在令人意外。
孫其安坦言，這幾天大家都比較緊張，他也睡不太著，「晚上都要看美國有線電視新聞網CNN，關心關稅的變化狀況。」但他強調，也不能跟著政策起舞，否則可能讓公司承受更大影響與不確定性。
他指出，面對外部挑戰，必須保持平常心，畢竟客戶需求持續存在，公司不希望做太大調整，影響生產品質穩定性，因此生產與原物料準備仍按節奏進行，人員也盡量穩定，以免產生負面影響。
多元市場與節流策略應對壓力
羅世良表示，現在要善用關稅暫緩期與客戶協調，請對方盤點並備妥庫存，或提早下採購單，讓貨物能在90天內出口至美國，也可以先將產品運往墨西哥倉庫，提升應變彈性。
另一方面，羅世良指出，過去公司業務多集中在已開發、消費能力高的國家，現在則轉向中階平價市場，例如中東、歐洲等地，目標將美國業務占比由45%降至30%左右，以應對全球潛在風險。
他說，撇除46%的對等關稅，美國針對全球的10%關稅已上路，「壓力當然大，傳產哪有那麼高的獲利。」為了節省成本，要像擰毛巾一樣，一滴一滴擰出來，例如增加研發人力、優化生產效率等。
降低成本並創造競爭優勢
孫其安表示，越美後續磋商或有機會降低關稅，但不可能回到零關稅，意味著成本終究會比以前高。他指出，接下來將與供應商洽談，協商成本分攤，同時觀察競爭對手情況，若能將部分成本反映至消費端，才有機會彌補增加的支出。
他也指出，在這次關稅風暴中亦見機會。他分析，競爭對手主要為中國供應體系，越南目前面臨的關稅壓力較中國低，反而是一項利多。加上喬山不僅從事製造，還擁有品牌與客戶通路，相較競爭對手更具調整能力與應變空間。