中央廣播電臺(Rti)歷史網頁
close
臺灣之音立刻下載官方APP
開啟
:::

大選最前線/侯柯搭配塵埃落定 總統大選兩強結構成形

  • 時間:2023-11-15 19:28
  • 新聞引據:採訪
  • 撰稿編輯:王韋婷
大選最前線/侯柯搭配塵埃落定 總統大選兩強結構成形
藍白合政黨協商15日在前總統馬英九見證下達成共識,民調專家指出,由共識內容看來,「侯柯配」的組合已呼之欲出。(圖:中央社)

歷經多次協商,藍白合作達成共識,以比較民調結果記點的方式,決定總統參選人搭配組合;同時,也同意以立委席次比例決定未來新政府組成的部會首長分配。學者認為,由民調採計的方式看來,民眾黨總統參選人柯文哲做出很大讓步,而總統大選的格局也由最多4組人馬轉變為兩強對峙的基本結構。民調專家也指出,由共識內容看來,「侯柯配」的組合已呼之欲出。

「藍白合」終成局 大選兩強對決態勢成形

藍白合作15日中午達成6點共識,包括比較11月7日到17日期間社會各界的民調,兩黨也會提出內參民調,勝者得1點,如果是在統計誤差範圍內,則由「侯柯配」得1點,民調比較結果將於18日公布。歷經兩個月的藍白合作談判,中間幾度卡關、瀕臨破局,但兩黨協商終於達成共識。

師範大學政治研究所教授曲兆祥表示,藍白合作成功,明年總統大選局勢也產生很大變化,原本預估可能3組或4組人選,轉變成最多3組,且兩強對峙的基本結構已經成形,而獨立參選的鴻海集團創辦人郭台銘已經沒有揮灑空間。曲兆祥說『(原音)頂多是三腳,就算是三腳,因為郭董也合法通過連署要求,取得候選人身分,所以說他也算是一邊,不過這一邊相對來講比較小,我是就事實來說。這種狀況下,基本結構就變成是兩強對決的結構,這種選舉,選舉裡面,選戰會變得比較激烈,結果可能也比較難預測。』

採計期間限定民調 「侯柯配」成定局?

曲兆祥分析,從藍白合作共識內容看來,不用再做全民調,只採計這段期間的各家民調結果,這對民眾黨總統參選人柯文哲不利,可見民眾黨做出很大讓步。

台北大學公行系教授劉嘉薇指出,藍白共識納入了柯文哲之前提出的民調訴求,也呼應願意在誤差範圍內禮讓的建議,確實對柯文哲較為不利;不過,從今天開始到17日,這兩天應該還會有許多民調加緊進行,最後的搭配組合還沒完全定案。劉嘉薇說:『(原音)我覺得是剛剛那點對柯比較不利,但是如果你整個民調都放出來,不見得是所有民調都對他不利,也有可能對他比較有利的民調,也會出來。所以這部分要看民調出來再做最後評估。』

柯文哲雖讓步 換得民眾黨發展生機

不過,劉嘉薇指出,民調採計方式雖然對柯文哲較為不利,但民眾黨可藉由立委席次比例獲得部會首長的位置,這對民眾黨的發展與延續是很大的幫助。劉嘉薇說,柯文哲在民調方式上讓步,雖然立委選舉的結果,最後組閣主導權可能仍在藍營,但對民眾黨來說將有機會選派成員入閣,這個做法仍對民眾黨加分。

台灣民意基金會董事長游盈隆分析,希望藍白合作的民眾,並不在意誰正、誰副,而根據藍白合作共識第3點,在民調統計誤差範圍內,「侯柯配」得1點,代表柯文哲已經有退居副手的體悟;他認為「侯柯配」將成定局。游盈隆也指出,只檢視評估限定期間的民調,設計上有貓膩。他說:『(原音)你要講貓膩就在這裡,馬英九出來講說要用柯侯或侯柯對上賴蕭配,用這個決定誰比較高,距離現在不過4、5天,在這樣聲音出來之前,有誰去做賴蕭配對柯侯配,這是很大的疑問,這之前沒有人做剛剛講的那種民調。他限定11月7日到11月17日有做這些調查的才算數,這本身就是很奇怪的設計。』

藍白若組聯合政府史上頭一遭 閣揆、黨主席聽誰的?

藍白合作共識提及,未來聯合政府組成,將由兩黨立委席次的比例決定部會首長的分配;由此可見,若藍白聯合政府成真,國民黨將握有組閣主導權。曲兆祥分析,這是台灣憲政史上從未發生過的,明年若真的照此原則組成新政府,決策體制將出現紊亂。

曲兆祥進一步表示,目前政府施政的爭議大多出現在單一政黨下的總統府與行政院的爭論,但藍白組成的聯合政府,行政院長與閣員背後是不同政黨;當閣揆與閣員意見相左,部會首長要聽命於行政院長,還是黨主席,未來政府體制運作肯定會出現問題。曲兆祥說:『(原音)這個時候就已經不再是行政院長跟閣員之間意見不一樣,涉及兩個政黨,兩個聯合執政的執政黨之間意見不一致,如果兩個黨主席協調出結果還好,協調不出結果,是不是跟我們鬧藍白合過程一樣,同樣問題鬧5、6個月,國家政務有可能給你5、6個月去鬧嗎?』

藍白合作達成共識,已取得總統選舉門票的鴻海集團創辦人郭台銘尚未對藍白合作出回應,但總統大選對戰組合重新洗牌,綠與非綠對決態勢已經成局,郭台銘未來在大選的角色與影響力將被削弱。面對在野陣營來勢洶洶,民進黨該如何穩住陣腳,延續執政香火;另一方面,藍白雖然合作,但柯文哲的委屈與不滿意溢於言表,兩黨合作是否會埋下隱憂,進一步影響選戰操作,還要繼續觀察。

相關留言

本分類最新更多