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Rti 中央廣播電臺 
俗稱武漢肺炎的COVID-19疫情延燒全球，反觀台灣迄今(30日)則已18天未出現本土確診病例，零確診天數也坐5望6。面對五一連假在即，許多民眾都蠢蠢欲動，想放風了！部分旅遊業者也在這波疫情衝擊下，化危機為轉機，甚至提出「安心旅遊10大倡議」和「3大安全旅行制度」，揭開台灣後疫情下的旅遊新時代。
防疫新生活運動 業者推3大安全旅行制
台灣武漢肺炎確診病例在五一連假前夕，掛出連續5天零確診的好消息，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中也宣布，將於近期啟動「防疫新生活運動」，好讓民眾逐步回歸正常生活。
與此同時，台灣旅遊界龍頭雄獅集團旗下的寶獅旅行社總經理黃信川也在29日宣布，強勢推出「免裝備頂級露營」以及優質農場體驗行程，同時為了讓大家都能「安心出遊、自在呼吸」，將全面導入「實名管控」、「最小配額」及「安心措施」等3大安全旅行制度。黃信川說：『(原音)所謂的「配額制」基本上就是：我們在車上的人數配額，以類梅花座的方式；那麼飯店、景區的配額也是如此；那我們在餐食上，是以套餐為主軸，不再像過去這樣的一個團餐。那另外一個「安心制」的部分，就是消費者的額溫如果超過(攝氏)37.5度，我們就不讓他上車參與；那在遊程、在車上密閉空間就戴口罩，確保大家的安全跟安心。那再過來就是「實名制」。』
戶外野營有講究 安心旅遊10大倡議
值得注意的是，在台灣打造出「免裝備頂級露營」品牌的「勤美學CMP Village」，則提出了「安心旅遊10大倡議」，其中包括：微型旅遊、綠色實踐、笑顏的力量、溫柔的組織者、酌水知源、在地經濟、距離之美、友善食物、職人精神以及不留痕跡。
「勤美學」行銷總監陸嘉琪表示，「勤美學」在廣達40公頃的苗栗山林裡，僅使用了不到4公頃的土地，分別設置了2個山村。其中一個村只設置了15頂帳篷，另一個村則只有8頂帳篷，帳篷與帳篷間的距離寬達5到10米，而且每天限量80人入住。而這樣寬廣的「旅遊社交距離」恰好呼應了這次爆發的疫情。
但是，儘管來到這裡的旅客已經擁有如此奢侈的空間，「勤美學」還是因應這波疫情，取消了在草地餐桌或巨人餐桌上，以公筷分食合菜的體驗，改採梅花座及分食套餐的方式來用餐。不過由於彼此距離拉長到一米半，他們還別出心裁設計出另一種遊客互動的方式。陸嘉琪說：『(原音)本來我們是希望不同的人一起聚集吃合菜，好讓大家有一點凝聚感；但因為疫情，我們就開始調整成分食。那因為距離遠嘛，我們就設計了一個40公分的長筷子，為自己手上的第一個麵包，夾給對面的陌生人。那就是象徵，即便我們有疫情，大家開始有一點距離感，但是願意為對方做一點事情的這個心沒有變。所以就用這個象徵性的儀式，當作我們開餐的動作。』
疫情當頭，免裝備露營正夯。(雄獅集團提供)
疫情海嘯後 新旅遊風興起
有趣的是，儘管這波疫情重創全球觀光，但是「勤美學」露營村卻絲毫未受影響，每年依舊維持2、3萬人住好、住滿，而且迄今從未降價，也不折扣、不促銷；唯一的翻轉，就是疫情前，團客佔8成；疫情後，7成都是散客。
陸嘉琪認為，這波疫情其實讓大家發現，當人類越來越都市化，居住密度越來越高，而且習以為常地搭捷運、擠公車、搭電梯時，其實也正在失去以往田野生活的自由空間。她說：『(原音)我們以為我們的開發，是給我們人類方便；換過來想，也限縮、甚至阻擋了我們人本來該有的空間尺度。所以當現在疫情來，政府規定拉開尺度的時候，大家不要覺得不方便，或覺得怎麼這麼麻煩；而是要謝謝這個疫情，讓我們回到以前在大自然生活，每一個人該擁有的、基本的空間尺度，就是應該要有這樣子的自由度。』
黃信川則觀察到，疫情爆發後，由於台灣資訊透明，加上民眾對醫療的信心，國內旅遊市場始終還維持3成多的動能。而最近，隨著疫情趨緩，天氣也逐漸回暖，更出現了過去始終無法實現的「分眾旅遊」現象。黃信川說：『(原音)像這一波馬上又是一個3天連假，可是我們在這2天，跟下禮拜一、二、三、四的這幾天，我們反而平日成長了3成；那假日反而還是持平，就是說，沒有甚麼回溫、成長，這個跟過去我們大概就是維持在3、4成左右。所以其實我們就發現，民眾自己分時、分區的這種「分眾旅遊」型態自然形成。過去一直在講，觀光應該分時、分區旅遊，這個只是一個概念；但這個疫情好像把這個概念實現了。』
黃信川也指出，面對台灣的後疫情時代，除了平日旅客較往常增加2、3成，假日的旅遊版圖也正在移動，包括花東、南台灣還有離島都相當搶手，加上離島業者最近還推出「連他自己都不相信的價格」。因此，就連長榮航空也結合旗下的長汎旅行社搶攻這塊市場。悶太久、想放風的民眾可以好好把握。
疫情趨緩，離島旅遊也搶搶滾，圖為馬祖芹壁一景。(長榮航空提供)